2021年10月8日，某大型智能化设备集团产品全生命周期管理（PLM）项目启动会在博威管理咨询有限公司（以下简称“博威”）的协助下顺利召开。

该集团处于典型的非标准化自动化设备行业, 横跨生产的产线自动化设备, 半导体设备, 环保工程设备, 以及医疗设备，几乎涵盖了所有专用型设备领域。 该集团以研发高性能材料为基础，应用精密加工、先进组装、尖端机电整合及自动化为核心技术，成为高整合性系统产品的设计、制造及销售的公司。尤其这两年半导体设备供不应求的态势之下，其应用在半导体产业与液晶平面显示器产业中所使用的设备模块及元件特别受到青睐。具有同步技术研发、快速回应顾客需求、高度专业化技术、多样客制化产品及全球运筹等竞争优势，並提供高质量、价格公道、实时交货、完善售后服务之产品。

经过长达三年的沟通策划及准备，包含该集团完成了整合性产品开发流程之疏理工作，今日我们才能顺利启动本次自动化设备企业的数字化转型项目，跳脱传统PLM应用技术与范畴，再创新产品开发应用新模式。预期本次项目完成后将会是博威团队在自动化设备领域的新标竿项目，可喜可贺。

本次项目在博威顾问团队的主导下，基于最新的产品设备开发全流程的架构来实现全流程数字化，达成100%全数字化目标，包含从需求及报价流程、产品开发全过程、生产工艺规划、供应商协同作业、以及售后服务RMA流程等五大主轴，其中涉及了40多个主流程，涵盖了营销单位、设计研发、工程、品保相关单位，跨足三家公司，预期的关键用户数达到数百人，而为了实现高效辅导，博威顾问团队预计将投入两个完整的项目组近十人规模，总投入辅导及开发工作高达近1000人天的投入，工程之大可谓创举。

项目将规划于一年内分三个阶段进行，最终达成PLM系统深度整合ERP及MES系统，实现数字化、流程化及数据一体化，实现产品设计智能化，並且满足集团内三家子公司协同运作的目的，实现集团高效的整体运作。本次项目基于Open PLM平台，实施范围包含需求管理、图文管理、产品数据、项目计划、品质规划管理等十几个功能模块及ERP、MES、OA、CAD系统集成，打造一体化自动化设备工程数据系统平台。並达成以下目标：
>实现全流程管理, 将开发纪录/审查/流程记录100%数位化
>透过数位化整合技术实现知识数位化、可移转、易于传承

整个项目以数字化系统为架构, 以分期实施为手段, 以贯穿整体流程之战略落地为目标，来打造集团PLM+ERP一体化信息系统架构实现整合性産品开发；建构基于全流程的项目管理架构, 实现设计/工程/制造协同作业平台；建立产品知识管理，产品设计智能化，多地域应用及拓展性，为未来智能制造做准备。我们的终极目标是帮助自动化设备行业建立数字化应用标竿，破除传统PLM系统模块的边界限制，尽可能深度结合行业场景，同时也以更高效的实施方式，三阶段同时启动、分布实施、逐步实现系统功能，同时也将建立从传统Notes系统转换平台的示范项目。这些都将仰赖着顾问团队多年在行业的经验与技术积累，更需要多方合作共同打造经典。

此项目乃是博威助力合作伙伴帮助客户实现智能制造的另一个典型案例, 我们抱著合作共赢的态度, 最终取得这个合作机会, 证明了我们走向开放合作的路线是正确的，在此预祝项目取得圆满成功！