2018年12月11日，OpenPLM（开源PLM）大中华区金牌实施服务商武汉博威管理咨询有限公司（以下简称[博威]）与台升国际集团（以下简称[台升]）签署战略协议，正式达成项目合作关系，同时双方就本次PLM合作，召开了项目启动大会。

博威总经理吴永康先生与台升资讯长曾治平先生签署战略合作协议

台升经过一段时间的评估，基于对PLM系统的扩展与灵活性需求较高的考虑，最终决定与博威达成深度合作，双方达成的合作不只是短期性完成系统建置项目的合作，更建立了长期性战略性合作伙伴关系，于跨产业跨地域上实现跨界融合的目标，深入打造跨作业流程、跨平台、跨地域的统一、实现一体化的信息化目标。

台升资讯长曾治平先生为本次PLM项目启动会做开场致词

博威总经理吴永康先生做博威概况及项目概况介绍

台升为跨国企业集团，成员分布于北美、欧洲、中国、香港、台湾、印尼、孟加拉等地。2005年，集团以“顺诚控股”于香港证交所上市；在中国设有生产基地，其他三处海外制造生产基地分别位于美国的北卡罗莱纳州、孟加拉的吉大港，以及印尼的棉兰。五大生产基地分别配备世界最先进的生产设备和木工技术。台升一直以来都是透过全球采购最优质、环保的原材料，制造完全符合世界各国的环保标准及质量标准家居品。目前是亚洲第一大木制家具生产商、全球第三大规模的家具生产商，美国家具市场最大的供应商之一。

随着家居行业逐渐进入品牌化时代，其中龙头品牌的优势将凸显：家具为耐用消费品，具有单价高，更换周期长等特征，因此消费者既重视产品质量又重视产品服务，且在消费升级逻辑下，逐渐延伸到对产品设计感的需求，个性化的设计与定制家居像一匹黑马一跃成为市场新主流。而拥有九大国际家居品牌的台升在产品设计研发上的要求也要不断提升，原有的各研发中心各自管理、独立设计研发的形式也以满足不了消费者多变的审美。因此台升为各大研发中心、各个分公司布局了一个一体化的、统一的信息化平台。

家具行业是离散型制造企业，信息化管理水平较低，包含面临以下现况：
1> 信息管理平台相互独立，形成信息孤岛。
2> 数据资源庞大，难以管理。
3> 产品设计与生产制造无协同的工作环境。
4> 数据规范化、通用性程度低

对此，企业更需结合自身发展需求与目标，合理使用PLM信息化管理模式，改进产品和服务以及过程的质量，实现从传统制造向智能制造的转型升级。PLM作为一种有效的、透明的先进管理方法，能管理产品全生命周期中的产品需求、设计开发、流程计划、生产制造、采购销售、质量保证、售后服务等数据信息，实现产品数据的交流与共享，使数据流动有序快捷，部门间协作更加紧密，提升企业自主开发与创新能力，推动企业的发展与升级。

本次项目乃是完全基于博威提供的PLM平台来实施的。此平台包含PLM基础架构，如图文档管理、ERP集成等功能外，还会涉及到整体家居行业专属跨PLM领域的功能。这个项目充分的验证了Open PLM平台的创新性SOA技术，体现出了系统超强的扩展性、灵活性与延伸性，这对于博威来说是一个新的挑战。但博威坚信，博威能创造超乎想象的结果。 

台升总经理莫哈马先生为本次PLM项目做预期展望与总结

台升PLM项目组成员合影