2020年7月初，西人馬聯合測控(泉州)科技有限公司（以下簡稱“西人馬”）產品全生命週期管理系統（PLM）專案啟動會在武漢博威管理諮詢有限公司（以下簡稱“博威”）的協助下順利召開。雖然仍然處於疫情期間，但西人馬走向資訊化的方向堅定不變。

會議期間，西人馬集團IT總監楊連臣等領導與博威資深顧問何坤謙、博威專案經理姚凱林進行了深入交流，並對專案實施過程中的細節進行了詳細溝通。楊總表示：“集團對於PLM專案的導入是下了很大的決心，資訊化是企業發展的必走之路，西人馬專案團隊將會積極配合顧問團隊做好專案準備，本次實施過程中不僅僅只是解決跨地協同設計的效率問題，更希望能帶給西人馬一次全面改善營運基礎的機會，使企業管理變得更卓越，真正的參與進去進行學習，讓整個西人馬開發團隊有運作效率達到整體性的提升”。

西人馬FATRI是一傢俱備晶片和感測器材料合成、晶片設計、製造、封裝和測試全方位能力的公司，是國內先進感測器及MEMS模組的物聯感知系統解決方案的服務商，每年以幾百項專利的速度快速遞增。同時，西人馬分別通過ISO9001/AS9100D品質管理體系、ISO14001環境管理體系和ISO45001職業健康安全管理體系，構建了西人馬的設計、生產、系統集成和銷售與服務實力，為客戶提供用於民用航空、海洋船舶、石油石化、風力發電、工業智能、軌道交通、健康醫療、通用測試等領域的高可靠性、高性能的產品與服務，幫助更多企業從資訊化時代進入智能化時代。

面對越來越嚴峻的市場競爭壓力，西人馬集團高層決心要從內部開始改變，走向資訊化現代企業的發展之路。通過構建資訊化的研發體系提升客戶個性化需求的訂制能力。為客戶提供更高品質、更高效率、更準時交付產品的服務。

博威資深顧問 何坤謙也在啟動會議上表示：“專案啟動就意味著大家目標一致，雙方專案團隊都應該全力以赴達成預期的目標，幫助西人馬做好創新準備，迎接充滿機會的物聯網時代”。隨後，博威專案經理姚凱林與集團各部門負責人對專案實施進行了詳細的分工，說明了專案的整體目標與規劃、實施方法以及專案計畫、專案實施的風險以及應對措施，未來將會把握各個環節，為此次專案的成功導入奠定基礎。

其實在啟動會議之前，前期博威與西人馬就已經進行了多次溝通和方案討論，就西人馬企業研發和專案管理方面的資訊化建設工作達成了一致意見。同時也確立了以博威Open PLM為基礎平臺，本次實施範圍包含需求管理、專案管理、圖文管理、產品管理、品質管理、工藝規劃、ERP集成等功能模組，用於構建西人馬研發、生產、售後品質管理一體化的資訊化專案。希望借由PLM系統的實施達成以下目的：
> 將產品完整數據統一控管,減少人為錯誤； 
> 讓資訊及時快速傳遞，縮短作業時效，大幅改善交付品質；
> 檔管控及流程標準化，提高調閱方便性，降低檔版本誤用機率； 
> 數據安全議題透過多層次許可權管理，保護公司知識資產；
> 累積企業知識資產, 形成產品研發設計標準庫、零件庫、物料庫、專案庫…等。
本次PLM系統的實施也是西人馬提升材料—感知—網關—雲平臺—應用一體化的系統解決方案中的重要一環。

最後，在此預祝西人馬PLM專案取得圓滿成功！