新聞資訊
國產IC行業玩家,如何從0開始構建自己的資訊化建設體系2021-07-23

引言

國內IC設計業經過這幾年的調整持續壯大,隨著產值增加走向成熟,市占率目前僅次於美國,但面對市場競爭壓力、積體電路產品更新換代速度快,除了成本控制外,更希望達成縮短產品上市時程的目標。如何從資訊化、數位化來提高IC設計產業供應鏈協同,以及從產品開發、接單、外包生產到出貨各環節的資訊透明化,達到縮短專案設計週期、降低設計生產成本進而提升競爭實力,是IC設計企業不得不重視的議題。

 

半導體設計企業加速資訊化轉型的背景分析:

>半導體製造模式從IDMFABLESS,徹底解放了IC設計企業的生產力。

>FABLESS製造模式使得IC晶片的製造過程越來越規範,更加容易實現管理資訊化。

>以美國為首的西方國家科技打壓中國卓越的高科技企業,逼迫中國要實現半導體製造供應鏈各個環節的國產替代。

>原來供應鏈上供應商大多是國際知名公司且管理成熟規範,迫使後來替代供應商需要向原供應商看齊。

>FABLESS供應商的管理和資訊化提高要求,不僅是客戶而且是自身的必然要求。

 

國內頂級科技公司對下游IC設計企業認證供應商的要求(加分項)

為了要實現半導體製造供應鏈各個環節的國產替代,國內頂級科技公司不得不要面向國內優秀的替代晶片供應商,試圖發掘出符合下述條件的晶片供應商,使得實現晶片供應國產替代:

>供應商是否已經審視IT資訊化現狀,並對流程IT有整體規劃及具體實施計畫?是否覆蓋品質強相關的業務流程或工作流(研發、訂單管理、物料計畫、生產計畫、外包生產製造、追溯管理、來料管理、庫存管理、發貨管理、逆向管理)?

>供應商物料質量數據的提取是否有IT系統支撐,與供應商的生產和物流數據交互是否有專門工具和介面支持?如物料IQC不良率、物料在生產線不良率是否可以統計分析?

>供應商認證、供應商績效管理、供應商AVL清單管理、供應商變更管理、供應商問題跟蹤處理是否有IT系統支撐?

>專案研發流程(評審過程、開發進度、物料認證、變更管理)管控是否有IT系統支持?是否有程式來保證內部及外來檔被識別和在管控下分發?是否有檔控制IT系統, 管控檔的評審、發佈、更新等?

>是否有IT系統記錄售後服務相關數據(如客戶投訴、退換貨等),並進行統計分析及預警等。

 

基於以上針對IC設計企業的市場要求,那麼國產IC行業玩家應如何從0開始構建自己的資訊化建設體系,如何提升企業核心競爭力?

 

那麼我們就來聽一下國產IC行業玩家芯洲科技是如何從0開始構建自己的資訊化建設體系

>目前國內IDH公司的資訊化建設水準究竟如何?

>ICD行業的資訊化建設包含哪些?

>芯洲科技為什麼需要資訊化建設?

 

以上視頻為《與大咖面對面談Open創新之共創晶片設計與製造產業數位化轉型價值》直播活動的前奏篇,歡迎大家識別下圖中二維碼,預約觀看正式直播內容。

VIP用戶專區
關注OpenPLM

OpenPLM

用戶登錄

如果您還沒有註冊,請點 這裡     忘記密碼?