2021年10月8日，某大型智能化設備集團產品全生命週期管理（PLM）專案啟動會在博威管理諮詢有限公司（以下簡稱“博威”）的協助下順利召開。

該集團處於典型的非標準化自動化設備行業, 橫跨生產的產線自動化設備, 半導體設備, 環保工程設備, 以及醫療設備，幾乎涵蓋了所有專用型設備領域。 該集團以研發高性能材料為基礎，應用精密加工、先進組裝、尖端機電整合及自動化為核心技術，成為高整合性系統產品的設計、製造及銷售的公司。尤其這兩年半導體設備供不應求的態勢之下，其應用在半導體產業與液晶平面顯示器產業中所使用的設備模組及元件特別受到青睞。具有同步技術研發、快速回應顧客需求、高度專業化技術、多樣客制化產品及全球運籌等競爭優勢，並提供高質量、價格公道、即時交貨、完善售後服務之產品。

經過長達三年的溝通策劃及準備，包含該集團完成了整合性產品開發流程之疏理工作，今日我們才能順利啟動本次自動化設備企業的數位化轉型專案，跳脫傳統PLM應用技術與範疇，再創新產品開發應用新模式。預期本次專案完成後將會是博威團隊在自動化設備領域的新標竿專案，可喜可賀。

本次專案在博威顧問團隊的主導下，基於最新的產品設備開發全流程的架構來實現全流程數位化，達成100%全數字化目標，包含從需求及報價流程、產品開發全過程、生產工藝規劃、供應商協同作業、以及售後服務RMA流程等五大主軸，其中涉及了40多個主流程，涵蓋了行銷單位、設計研發、工程、品保相關單位，跨足三家公司，預期的關鍵用戶數達到數百人，而為了實現高效輔導，博威顧問團隊預計將投入兩個完整的專案組近十人規模，以兩岸三地同時輔導，總投入輔導及開發工作高達近1000人天的投入，工程之大可謂創舉。

專案將規劃於一年內分三個階段進行，最終達成PLM系統深度整合ERP及MES系統，實現數位化、流程化及數據一體化，實現產品設計智能化，並且滿足集團內三家子公司協同運作的目的，實現集團高效的整體運作。本次專案基於Open PLM平臺，實施範圍包含需求管理、圖文管理、產品數據、專案計畫、品質規劃管理等十幾個功能模組及ERP、MES、OA、CAD系統集成，打造一體化自動化設備工程數據系統平臺。並達成以下目標：

>實現全流程管理, 將開發紀錄/審查/流程記錄100%數位化

>透過數位化整合技術實現知識數位化、可移轉、易於傳承

整個專案以數位化系統為架構, 以分期實施為手段, 以貫穿整體流程之戰略落地為目標，來打造集團PLM+ERP一體化資訊系統架構實現整合性産品開發；建構基於全流程的專案管理架構, 實現設計/工程/製造協同作業平臺；建立產品知識管理，產品設計智能化，多地域應用及拓展性，為未來智能製造做準備。我們的終極目標是幫助自動化設備行業建立數位化應用標竿，破除傳統PLM系統模組的邊界限制，盡可能深度結合行業場景，同時也以更高效的實施方式，三階段同時啟動、分佈實施、逐步實現系統功能，同時也將建立從傳統Notes系統轉換平臺的示範專案。這些都將仰賴著顧問團隊多年在行業的經驗與技術積累，更需要多方合作共同打造經典。

此專案乃是博威助力合作夥伴幫助客戶實現智能製造的另一個典型案例, 我們秉承合作共贏的態度, 最終取得這個合作機會, 證明了我們走向開放合作的路線是正確的，在此預祝專案取得圓滿成功！