APQP專案管理模組在Auto Industry Solution Pack 汽車零部件產業包中，隸屬於“APQP專案管理模組”，其功能包含APQP計畫、APQP專案、APQP工作任務、專案團隊的建立、BC任務快速新建、里程碑檢查以及專案送審流程；專案工作的指派與工作回報；專案工作與專案檔、工程圖、相關檔的鏈接和專案工作進度的回復與管理，並可查看甘特圖。
APQP專案範本為企業過去APQP專案管理經驗的累積，本模組預留業界常用的ABCD專案任務字段,並可建立A、B、C、D專案範本，專案管理人員於建立新專案時可選擇對應的專案範本複製為新專案並將範本內A、B、C、D表特有的任務資訊帶到新專案中。
藉由BC任務快速新建功能,專案PM可以從BOM表中快速展開關鍵零件與模治檢具(工裝設備)的進度管理表,節省時程規劃的時間。
藉由里程碑檢查功能,系統會自動檢查A表主項目與其所屬之BCD表專案之間的里程碑時間相依性,專案PM可以快速確認ABCD各項目任務時程安排是否與客戶要求的重點時程有所抵觸。
藉由專案送審流程管理,可以嚴格控制專案進度發佈前均需通過審核,系統並且會於審核流程完畢後,自動添加一筆專案版本歷程,可自動累進版本碼,版本說明,異動者,備註與異動日期。
專案管理人員可於APQP專案範本內定義項目的階段、專案工作、里程牌、工期、工作順序規劃、專案工作人員(角色)指派、專案工作應繳付檔文檔……等事項。
APQP專案管理模組提供一個專案管理平臺,各任務的負責人可於此平臺中回報自己的工作進度，並瞭解其他專案團隊成員現行的工作進度及專案工作所繳付的圖、文資料審核的情形，便於專案管理人員掌握與控制專案時程。
流程說明
規劃專案、提出簽審流程
專案簽審、執行工作流程
