案例分享 成功案例 汽車零部件行業

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重慶海德世拉索系統(集團)有限公司

實施過程中,博威公司團隊訪談各部門用戶,討論、整理和分析需求,出臺了很好的解決方案;系統表單窗體、字段、流程、許可權一一得到落實,防呆防錯的需求都有進行二次開發處理,系統的使用情境也非常符合用戶現有的工作習慣,博威公司團隊的服務為系統順利落地提供了重要的保…

來源:博威顧問服務

重慶萬力聯興實業(集團)有限公司

前期博威公司的專案開發團隊對我司的需求做了深入的調研(如:工作流、系統與體系檔結合等),並出具了詳細的SOW(專案說明書)。有利於公司對自身需求的清晰思考,對決策層和實施層是一場在專案實施前的頭腦風暴和深度思考,能夠為專案成功上線併發揮實際作用提供堅實的基礎。…

來源:博威顧問服務

東風偉世通(十堰)汽車飾件系統有限公司

本次導入PLM系統,東風偉世通十堰公司主要想實現五大模組功能:工程圖文件管理、工作流(文件電子簽審)、工程/設計變更管理,CATIA資料集成和專案管理。由於前期在進行需求調研時,東風偉世通十堰公司對於部分需求表達不明確,導致在後期測試時不斷進行流程變更、方案更新,…

來源:博威顧問服務

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