2021年10月29日 14:00 (大陆场)
全制程制造及系统组装的专家
晟田科技至今拥有高阶的管理系统、多轴加工技术、二百余台高阶多轴NC生产设备及十多台三次元量测设备资源，创造出一流的技术与经营团队。未来 将继续提升制程效率、降低制造成本、提高经营绩效以反馈给客户及股东，提升公司整体竞争力，让客户满意，并创造投资者利益；期使晟田科技由零组件加工业层次提升至具备航天原物料采购、全制程制造及系统组装能量之国际化供应商，以追求及创造更大的业务量及营业收入。
晟田科技 – 经营理念
> 创新技术：与客户协同开发，提升公司实质生产技术能量
> 稳定质量：确实遵循国际认证系统要求，落实作业标准化、规格化及习惯化
> 利润反馈：持续大幅精进，降低成本，获利共享
> 永续经营：落实教育及人员素质提升，提升各阶层的质与量，保有竞争优势
RFQ询报价管理：
> 询报价成本记录
> 项目重点里程碑管理
> 客户要求管理
> 版本履历管理
> 报价单PDF连结
EC工程变更管理:
> ECR/ECN
> 依循先变更申请后变更执行与通知的程序
> 落实变更申请查出评估影响
> 工程变更单属性/状态管理
> 提供电子签审流程作业机制
问题追踪管理：
> ISSUE异常纪录表单建置与流程管理
> CAPA异常处理表单建置与流程管理
> ERP工单信息整合
> 质量信息串连管理
> 真因分析、质量异常对策
绩效会议追踪管理：
> 主管绩效会议工作项纪录
> 绩效目标管理
> 绩效达成追踪流程管理
> 责任单位时效追踪管理
RFQ:
> 作为开发项目依据
> 可验证设计输入与输出
> 管理开案的有效性
> 建立询报价知识库
工程变更管理:
> 落实工程变更提出单位与权责单位评估审查程序
> 建立产品资料工程变更履历，等同开发经验记录保存
> 提高变更信息正确性与实时性，落实工程变更通知与回报
问题追踪管理:
> 企业知识管理
> 生产制造问题履历
> 协助企业统筹管理一般性ISSUE与CAPA问题管理，采用8D签审流程，符合业界常用手法
绩效会议追踪管理:
> 定期审查组织成效
> 落实绩效目标追踪成效
> 提高绩效会议落实程度
实施结果：RFQ
实施结果：工程变更管理
实施结果：问题追踪管理
实施结果：绩效会议追踪管理
> 本阶段实施以标准导入为主。但客户产业特性需要进行EBOM与MBOM管理，对于MBOM管理层面又以制程为主。
> 制程BOM管理于范畴与时程非本阶段可实施范围，所以将制程规划需求延后阶段实施!
> 质量管理,在生产异常纪录与异常处理上面，和品保单位深入沟通，提高质量追踪管理成效，并追加质量报表功能。
> 原实施团队的人事异动，造成项目移交以及客户合作信心上面的挑战，增加项目风险,应提前进行客户端交接，让客户提早认同新团队成员，建立信心!
> Issue/CAPA模块设计与客户应用相差较大,进行深度访谈，重新确认系统设计范畴以及技术可行性。
博威顾问服务公司是美国Aras公司在大中华区认证合作伙伴，负责Aras Framework在大中华区的推广、销售和咨询实施服务。我们专注于提供产品的研发设计与管理相关的IT系统解决方案与服务(即产品生命周期管理服务-PLM Solution Service)，并在Aras PLM的基础上开发了适合于中小企业快速导入的Action Pack及Add-on Pack、博威APP等产品。博威陆续通过软件产品、软件企业认证、国家级高新技术企业认证、国际认可的CMMI3级认证。我们服务的产业范围涵盖各类型的主要制造业，包含电机、电子、汽车、机械、家电、光电、化学、食品、生技、IC设计等产业，服务客户已近400家。服务版图已经涵盖至台湾及大陆地区，并设立有台北、台中、武汉、苏州、重庆等服务中心，我们带给客户的是专业的服务、敬业的态度、以及企业的核心价值，一直以来我们都是客户值得信赖的合作伙伴。
Aras 是一家企业级开放授权的产品生命周期管理解决方案(PLM)软件厂商。开放授权的做法免除了前期软件投资成本，而优越的技术创新也使得 Aras 产品成为目前最适合企业使用的 PLM软件。Aras的客户包括了：Motorola、Rolls-Royce、Freudenberg、Lockheed Martin、Ingersoll Rand、KlöcknerDesma、Hi-P 和 ACCO Brands等跨国公司。
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https://www.aras.com/en/customers
