国产IC行业玩家，如何从0开始构建自己的信息化建设体系2021-07-23
引言
国内IC设计业经过这几年的调整持续壮大，随着产值增加走向成熟，市占率目前仅次于美国，但面对市场竞争压力、集成电路产品更新换代速度快，除了成本控制外，更希望达成缩短产品上市时程的目标。如何从信息化、数字化来提高IC设计产业供应链协同，以及从产品开发、接单、外包生产到出货各环节的信息透明化，达到缩短项目设计周期、降低设计生产成本进而提升竞争实力，是IC设计企业不得不重视的议题。
半导体设计企业加速信息化转型的背景分析：
>半导体制造模式从IDM到FABLESS，彻底解放了IC设计企业的生产力。
>FABLESS制造模式使得IC芯片的制造过程越来越规范，更加容易实现管理信息化。
>以美国为首的西方国家科技打压中国卓越的高科技企业，逼迫中国要实现半导体制造供应链各个环节的国产替代。
>原来供应链上供应商大多是国际知名公司且管理成熟规范，迫使后来替代供应商需要向原供应商看齐。
>对FABLESS供应商的管理和信息化提高要求，不仅是客户而且是自身的必然要求。
国内顶级科技公司对下游IC设计企业认证供应商的要求(加分项)
为了要实现半导体制造供应链各个环节的国产替代，国内顶级科技公司不得不要面向国内优秀的替代芯片供应商，试图发掘出符合下述条件的芯片供应商，使得实现芯片供应国产替代：
>供应商是否已经审视IT信息化现状，并对流程IT有整体规划及具体实施计划？是否覆盖质量强相关的业务流程或工作流（研发、订单管理、物料计划、生产计划、外包生产制造、追溯管理、来料管理、库存管理、发货管理、逆向管理）？
>供应商物料质量数据的提取是否有IT系统支撑，与供应商的生产和物流数据交互是否有专门工具和接口支持？如物料IQC不良率、物料在生产线不良率是否可以统计分析？
>供应商认证、供应商绩效管理、供应商AVL清单管理、供应商变更管理、供应商问题跟踪处理是否有IT系统支撑？
>项目研发流程（评审过程、开发进度、物料认证、变更管理）管控是否有IT系统支持？是否有程序来保证内部及外来文件被识别和在管控下分发？是否有文件控制IT系统, 管控文件的评审、发布、更新等？
>是否有IT系统记录售后服务相关数据（如客户投诉、退换货等），并进行统计分析及预警等。
基于以上针对IC设计企业的市场要求，那么国产IC行业玩家应如何从0开始构建自己的信息化建设体系，如何提升企业核心竞争力？
那么我们就来听一下国产IC行业玩家芯洲科技是如何从0开始构建自己的信息化建设体系
>目前国内IDH公司的信息化建设水平究竟如何？
>ICD行业的信息化建设包含哪些？
>芯洲科技为什么需要信息化建设？
以上视频为《与大咖面对面谈Open创新之共创芯片设计与制造产业数字化转型价值》直播活动的前奏篇，欢迎大家识别下图中二维码，预约观看正式直播内容。
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