疫情下的2021年

2021年仍是疫情下的一年, 很庆幸博威团队与渠道伙伴都能平安度过，实属不易, 专家预测2022年上半年依旧是疫情反复的一年, 但乐观预估新冠长期流感化趋势日益显现。回顾2021，是辛苦的一年, 我们有以下的发现：

-新冠疫情持续影响-Alpha, Beta, Gamma, Delta, Omicron。远端会议次数多于面对面的会议
-智能制造及工业互联网议题更加热门, 同时许多系统服务商更加强调一体化资讯架构, 不再建构系统孤岛。
-由于缺芯影响, 半导体行业供应链受到更多的关注, 而芯片设计公司也呈现雨后春笋态势。
-汽车零部件上演复活之路, 搭着电动车及无人车产业兴起的顺风车, 许多汽配厂商成功转型。
-医药及医疗器材行业因为疫情效应助力下飞快成长, 也催生了不少专业解决方案出现。
-网红及快销产品的需求大幅增加, 相关生活家电及食品制造厂商也对于资讯化更加重视。

持续坚持打造专业的团队
2021年博威团队在帮助企业信息化的路上没有停歇, 依旧走在正确的道路上：
-850+次客户交流, 300+拜访客户数量, 服务150+老客户, 40+渠道伙伴交流, 成功完成40+新案子辅导工作。
-跟客户交流过程可以感受到客户普遍都是辛苦的, 但大家也更努力, 因为整体经济前景还是非常看好。
-因为疫情关系, 客户对于信息化及系统化的需求更加迫切, 也更愿意投入资源做好准备, 并且开始重视智能化议题。
-基于Aras最新版本做更新, 持续帮助我们的老客户做好系统升级。目前更版比例达到30%以上。
-合作取代竞争, 联手伙伴开发SaaS版本PLM, 顺利将PLM应用推向微型及新创的制造型企业。
-持续开发行业专用PLM解决方案, 包含推出医疗器械, 半导体（IC）设计, 及食品行业专用PLM解决方案。

更智能化的系统应用
面对即将到来的2022, 迎向智能制造大趋势, 博威将会为不同领域开发更多以PLM为基础，以智能化应用场景为发展的系统应用来满足使用者需求, 整体提升企业营运效率。 这些领域将包含智能选配, 智能研发, 智能制程, 智能品质, 智能物流, 智能服务…

1.智能选配: 提供营销单位依据客户需求快速选型,包含主料,辅料及工艺要求。幷依据选型结果生成报价BOM及报价单实现快速报价, 报价单可转化为订单, 并整合ERP成本数据

-智能化产品组合选型
-产品组合成本概算
-生成报价BOM及报价单
-受订作业及专案立案

2.智能研发: 产品物料及BOM数据贯穿CAD工具, PLM系统及ERP, 协助变更作业时批量改版及自动化通知, 确保产品数据版本一致性, 工程变更过程数据完整不遗漏

-CAD设计成果转入
-自动生成BOM数据
-图档/BOM/制程批量变更
-BOM数据抛转ERP

3.智能工艺:从过去手工制作的模式转换成为系统自动生成,大幅降低人工处理作业的错误及人力需求, 基于设计变更结果快速生成生产制造所需文件, 例如作业指导书,控制计划…等

-系统自动生成加工图
-自动生成SOP作业指导书
-自动生成工艺条码
-自动发布及通知生产单位

4.智能品质: 从传统的品质管理转换到提前布署的品质规划, 依据过去的产品问题及生产经验, 快速累积成为知识库, 成为新产品设计及生产制造品质方案

-设计转化检验计划
-特殊特性自动串连(三表/五表联动)
-FMEA失效分析表更新
-客诉问题反馈DFMEA

5.智能服务: 产品交付后的售后服务工作繁琐且不确定性高, 当前智能产品的服务也需要更多职能协同才能满足维护及保养需求, 也需要更多智能化

-售后服务追踪与自动提醒
-依据需求生成MES工单
-生产问题自动回传管理
-重大问题自动亮灯提醒

面对智能化的正确思维
一家企业的智能化管理不是一蹴可几的, 就像一个人的学习过程, 这是需要持续学习与累积的, 企业的智能化也应该循序渐进, 而不是盲目追求流行, 我们已经看到许多“高大上”的项目最后只做了表面功夫, 却没有办法对于企业产生实质效果, 甚至于陷入进退维谷的两难局面, 因此企业在考虑如何做到智能化的议题时不得不谨慎对待。依据过去20年的经验, 博威对于企业的建议是信息化及系统化都应该跟管理目标挂勾, 这样才能聚焦, 聚焦才能产生效果。

最后期盼2022年对于所有企业都能是更好的一年, 与企业共同成长一直是博威的目标, 更是博威的使命。